宣傳公司的戰(zhàn)略意圖，提煉并弘揚公司文化理念，培育學習精神，打造學習性組織，提升企業(yè)綜合素質(zhì)， 造就歐籟職業(yè)代言人團隊。
（1） 針對戰(zhàn)略發(fā)展需要，對公司產(chǎn)業(yè)鏈的代言人進行培訓，包括職業(yè)代言人（經(jīng)理人）的研討。
（2） 企業(yè)管理的研究、企業(yè)文化的培訓、通用技能的培訓。
制度體系：負責理清公司哪個層面要培訓，培訓哪些內(nèi)容？
流程體系：歐籟公司做任何課程都按照一個標準流程執(zhí)行，培訓時間、地點、培訓方式、
講師簡介、 課件主題、簽到、培訓紀律、講師評價、學員考核等。
培訓課程體系：公司文化理念、產(chǎn)品知識、專業(yè)技術(shù)、管理理念、營銷技能、理論知識、現(xiàn)場實操等。
考核管理體系：講師評價、考核題庫、考核執(zhí)行、考核總結(jié)等。
講師管理體系：商學院五大體系講師，歐籟由內(nèi)部講師、外部講師、專職的講師、
兼職講師、管理者等講師組成整個講師隊伍。
課程研發(fā)體系：歐籟商學院必須能夠自主研發(fā)課程，這是它與培訓部最本質(zhì)的區(qū)別。
商學院擁有獨有的課程包，有一整套完善具有自主產(chǎn)權(quán)的課程體系，涵蓋企業(yè)理念、
智造管理、營銷、市場、技能、服務(wù)等多個領(lǐng)域，切實成為企業(yè)第一核動力。
人力晉升的課程體系：歐籟公司切實落實以人為本的理念，規(guī)劃員工的成長與發(fā)展，
研究如何晉升，以及通過培訓來支撐員工的職業(yè)晉升。
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1.新員工的培訓
新入職歐籟健康科技有限公司的新員工，
2.老員工“回爐再造”
歐籟公司不僅關(guān)注新員工的培訓， |
3.講師內(nèi)部化
商學院的講師絕大部分都是啟用內(nèi)部素質(zhì)比較優(yōu)秀，
4.培訓一致化
商學院除了對總部體系團隊進行培訓以外，
5.召開學習例會
在學習的過程中，總結(jié)和反饋也是必不可少的重要的內(nèi)容， |
